与人沟通是一门学问，很多人活到老都不能完全领会其中的道理，那么关于领导口才提升方法有哪些呢？下面小编给大家分享关于领导口才提升方法内容，希望能够帮助大家!

关于领导口才提升方法

1，明确与模糊的策略

明确与模糊是相对的。作为一个领导者，在日常交际中，除了使用模糊语，更多的地方需要使用语义界限明确的词语。究竟何时用模糊语，何时用明确语，则取决于交际的目的、交际的情境和交际的对象。

一般来讲，正面语言如表扬时要用明确的语言，可以提高表扬的效力，从而激励被表扬者和大家的热情。而批评他人、给他人提意见，或遇到一些不便与他人交底的话，最好使用模糊语言，不宜直来直去，更不要把话说绝说死，做到对事不对人。

2，直言与含蓄的策略

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一、沟通一定进求简洁

大领导大多公务繁忙，也非常讲究效率，最怕长篇大论，言不达意。简单的表达本身就是汇报者总结能力、语言能力的体现，提前做好准备，打好腹稿，用简洁的语言和行动与大领导进行短暂交流，往往可以起到事半功倍的作用。

二、举止大方是根本

对大领导的尊重是必要的，但是过于谦虚往往会让自己的观点失去锐气，更会使大领导心里产生反感。与大领导沟通，言谈举止之间不卑不亢，从容对答，会给大领导留下自信、中肯、大度的好印象，成为他心目中的可选之才。

三、善于聆听做听众

和大领导的沟通一定是双向互动的，彼此交流、了解对方的观点和想法非常重要，尤其是吃透大领导对相关问题的思路。不要急于发表个人意见，要有足够的耐心去聆听和领悟。假如只顾自己地滔滔不绝，会让人感觉有些妄自尊大，给大领导形成不好的印象。

四、勿贬低别人抬高自己

和大领导沟通往往会涉及他人，大领导也愿意听到你对他人的评价，以增加了解。这时候，作为下属，一定要紧密围绕“对事不对人”的原则。要在分析“事”方面的具体不足时带出对“人”的看法，不要下定论，留给大领导自己判断的空间。这样的沟通，会留下为人厚道、处事公正的好印象，大领导会非常满意这种汇报的。